консультация CTOи технический анализ проектадля вашего бизнесаТехнический анализ проекта
Анализ команды и компетенций
постановка рабочих процессов
План развития IT отдела
Анализ команды и компетенций
постановка рабочих процессов
План развития IT отдела
Кто такой Технический директор (CTO)и зачем он нужен вашему проекту?
- Стратегия и планирование Разрабатывает долгосрочную технологическую стратегию, которая совпадает с бизнес-целями компании. Он помогает определить, какие технологии использовать, чтобы достичь максимальной эффективности и конкурентоспособности.
- Управление технической командой Возглавляет техническую команду, обеспечивая её слаженную работу и высокий уровень производительности. Он помогает нанимать лучших специалистов, организует их обучение и развитие, а также мотивирует команду на достижение высоких результатов.
- Инновации и адаптация к рынку Следит за новыми технологическими трендами и внедряет инновации, которые могут дать вашему проекту преимущество на рынке. Он гарантирует, что ваша компания использует самые современные и эффективные инструменты и методы.
- Кибербезопасность и надежность Отвечает за защиту данных и обеспечение безопасности всех технических систем компании. Он разрабатывает и внедряет стратегии кибербезопасности, чтобы защитить ваш бизнес от потенциальных угроз.
- Оптимизация и эффективность Анализирует текущие процессы и находит способы их оптимизации. Это включает в себя улучшение инфраструктуры, автоматизацию рутинных задач и снижение затрат, что в конечном итоге увеличивает прибыльность вашего проекта.
100+Довольных клиентов
62разработанных
IT проекта
IT проекта
> 20Консультаций в месяц для CEO
3 мес.Средний срок запуска проекта
> 2 летсотрудничаем с каждым клиентом
О нас
С 2012 года наша команда предоставляет консультационные услуги в IT сфере для стартапов и уже работающего бизнеса. С момента основания мы помогаем компаниям разного масштаба оптимизировать их IT-инфраструктуру.
Наша задача - внедрять передовые технологии и повышать эффективность бизнес-процессов. Мы стремимся предоставить нашим клиентам индивидуальные решения, которые соответствуют их уникальным потребностям.
Доверяя нам, вы получаете надежного партнера, готового поддержать вас на всех этапах цифровой трансформации.
Как проходит консультация и что вы
получаете?
- .1первичное интервью Мы устраиваем короткий звонок на 30-60 минут на котором выясняем все боли и потребности.
- .3детальный звонок Назначаем звонок продолжительность 60-120 минут с вами и вашей командой для прорисовки всех этапов трансформации.
- .2проработка запроса Используя все данные из первого шага - мы подбираем решения и наши компетенции которые точно помогут вам и вашему бизнесу.
- .4Готовые материалы В завершении - вы получаете в личном кабинете список дополнительных материалов которые сформированы за время консультации:
- Видеозапись всех встреч
- PDF с анализом и рекоммедациями
- PDF план развития IT структуры
- Бонусная аналитика
Партнеры
